就像徐新之于刘强东、电对中孙正义之于马云、王刚之于程维。

运营费用里面包含停车费、烟被因充电费和运营人员费用。其次，禁击巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

因此，国烟为了获取更好的用户体验，友友租车在2015年打算转型为B2C模式。对方不再说话，草产挂断了电话。提供了更多服务、生冲用户体验更好的友友用车，价格却和其他分时租赁平台相差无几。

友友用车无法拿到新能源汽车营运牌照，电对中只能通过以连车带牌一起长租的方式从绿狗租车、电对中北汽等租赁公司或者车场租赁新能源汽车，在北京地区一共投放了300辆。实际上，烟被因在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。

“到现在为止，禁击还没有财务投资者进入分时租赁领域，我们看到所有的项目拿到的都战略投资。

当我们问到她，国烟如果可以再做一次，会选择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。在上述两家公司的朝阳分公司(位于朝阳区十里堡)，草产记者终于见到了“友友租车”的招牌。

”而李宇认为电动汽车分时租赁领域，生冲目前市场正在形成一个良好的教育过程，生冲大量年轻用户愿意接受新能源车，友友用车方面还列举了这个模式的优势：第一，相比P2P模式，新的分时租赁业务在流程上更加可控，更像是一个标准化的产品;第二，将车源掌握在自己手里，尽管模式更重，但是使用效率会更高;第三，新能源车是未来市场，通过投入新能源车，可以建立与车厂的强联系，帮助导流，帮助提供精准营销的入口;第四，新能源车保养维修成本低。补充分析：电对中新能源汽车分时租赁是不是一门好生意?此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁，电对中友友用车联合创始人李宇曾表示，“P2P模式是一个很理想化的商业模式，其中有些无法回避的痛点。

看起来，烟被因他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。由于充电桩的不普及，禁击新能源汽车普遍面临着里程焦虑和充电问题，而稀缺的资质牌照同样是分时租赁汽车想要扩大规模的最大障碍。